Projektbericht: Entwurf eines Montagebereiches zur Großserienfertigung
Inhalt
1Â Â Â Â Â Â Projektinitiierung. 1
1.1Â Â Â Â Â Â Â Â Anforderungsliste. 1
1.1.1Â Â Â Â Â Â Â Â Â Sortierte Anforderungsliste. 1
1.2Â Â Â Â Â Â Â Â Informationsquellen. 2
1.3Â Â Â Â Â Â Â Â Projektziele. 2
1.3.1Â Â Â Â Â Â Â Â Â Ziele des Projektes. 2
1.3.2         Überprüfung der vorher gesetzte Ziele. 2
1.4Â Â Â Â Â Â Â Â Projektrahmen. 2
1.5Â Â Â Â Â Â Â Â Projektauftrag. 4
2      Projektorganisation und –planung. 5
2.1        Zerlegung eines Projektes in Vorgänge. 6
2.1.1Â Â Â Â Â Â Â Â Â Projektstrukturplan. 6
2.1.2         Überprüfung des Projektstrukturplanes auf Vollständigkeit. 6
2.2Â Â Â Â Â Â Â Â Ablaufplanung. 7
2.2.1Â Â Â Â Â Â Â Â Â Gantt-Diagramm (Soll). 7
3Â Â Â Â Â Â Projektcontrolling. 8
3.1        Ausführung. 8
3.2Â Â Â Â Â Â Â Â Ergebnisse. 8
3.2.1Â Â Â Â Â Â Â Â Â Montagebereich aufteilen. 8
3.2.2Â Â Â Â Â Â Â Â Â Erstellen einer CAD-Zeichnung. 10
3.2.3Â Â Â Â Â Â Â Â Â Personalstand anpassen. 13
3.2.4Â Â Â Â Â Â Â Â Â Zeitaufnahme auswerten. 14
3.2.5Â Â Â Â Â Â Â Â Â BAB Auswertung. 15
3.2.6         Kosten für Montagebereich. 15
3.2.7Â Â Â Â Â Â Â Â Â Welle-Nabe Verbindung. 16
3.3Â Â Â Â Â Â Â Â Gantt-Diagramm (Ist). 19
4Â Â Â Â Â Â Projektende. 19
4.1Â Â Â Â Â Â Â Â Ergebnisanalyse der Projektphasen. 19
5      Resümee. 20
1Projektinitiierung
Als Ergebnis der Projektinitiierung wird die Erteilung eines Projektauftrages angestrebt. Dazu werden in der Projektinitiierung die Ziele und die Rahmendaten des Projektes festgelegt.
Nach der Festlegung der einzelnen Teammitglieder und der Sichtung das an uns gestellten Projekt-auftrages. Sind wir wie folgt vorgegangen.
1.1Anforderungsliste
Erstellen einer Anforderungsliste aus den Vorgaben und Randbedingungen des Projektes.
1.1.1Sortierte Anforderungsliste
Aus der entstandenen groben Anforderungsliste wird eine gründlich überlegte sortierte Anforderungs-liste erstellt.
Montagebereich
·Aufteilung des Montagbereich
·Montagebereich auftragsspezifisch realisieren
·8 baugleiche Montagestränge mit je einem Bandförderer, verbunden mit einem langen Transferbandförderer
·Selbstentwickelte Standartbauteile und Anlagen verwenden
·Vorbereitung der Produktverpackung
·Sicherheitsaspekte (Industrieroboter)
·Temperatursensors überprüfen
Fertigungsvorbereitung
·CNC-Programms erstellen
·Konstruktion und Berechnung einer Spannvorrichtung
Um die Anforderungen der Anforderungsliste erfolgreich umsetzen zu können wurden folgende Informationsquellen eingesetzt. Unterlagen des DAA-Technikums und das fachliche Wissen der einzelnen Teammitglieder.
1.3Projektziele
Aus der sortierten Anforderungsliste lassen sich die Projektziele ableiten.
1.3.1Ziele des Projektes
·Fertigungsvorbereitung der Tragrollenaufnahme durchführen
·Personalentwicklung anpassen
·Berechnung für den Montagebereich durchführen
·Montagebereich entwerfen
·Betriebswirtschaftliche Analyse und Kostenrechnung durchführen
1.3.2 Überprüfung der vorher gesetzte Ziele
Die zuvor festgelegten Projektziele wurden anhand folgender Z.....
Der Projektauftrag dokumentiert erstmals die Struktur des Projektes. Er enthält, wenn auch noch nicht im Detail, die äußere Form, den Umfang und die Richtung des Projektes und des Projektablaufes.
2Projektorganisation und –planung
Der Projektauftrag gibt den Rahmen vor in dem zur Erreichung der Milestones und des Projektzieles Vorgänge, deren Ablauf und deren Ressourcen in der Projektorganisation festgelegt werden.
2.1Zerlegung eines Projektes in Vorgänge
Nach Abschluss der Projektinitiierung und Erteilung des offiziellen Projektauftrages haben wir uns mit der Aufstellung des Projektstrukturplanes beschäftigt.
2.1.1Projektstrukturplan
Das Ziel des Projektstrukturplanes ist die Aufteilung aller, zur Erreichung des Projektzieles notwendigen Arbeiten und Aufwendungen in einzelne Arbeitsvorgänge.
2.1.2Überprüfung des Projektstrukturplanes auf Vollständigkeit
Die Vorgänge und Sammelvorgänge sind richtig gewählt, vollständig und korrekt beschrieben und erreichbar. Die Basis für den Projektablauf ist dargestellt.
Der Projektstrukturplan wird vom Projektteam freigegeben.
2.2Ablaufplanung
Durch die Gliederung der Projektarbeiten mithilfe des Projektstrukturplanes legt man fest, welche Sammelvorgänge wann und mit welchen Milestone Ergebnissen erreicht werden müssen.
Bei der Ablaufplanung von Vorgängen für die Erstellung eines Gantt-Diagramms wurden folgende Punkte vom Projektteam abgearbeitet und festgelegt:
·Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um einen bestimmten Vorgang beginnen zu können?
·Welches Ergebnis muss bei der Bearbeitung eines bestimmten Vorgangs erreicht werden?
·Welch Ressourcen und Fähigkeiten sind nötig, um einen bestimmten Vorgang erfolgreich bearbeiten zu können?
·Wer soll einen bestimmten Vorgang bearbeiten?
·Wie lange soll die Bearbeitung eines bestimmten Vorganges voraussichtlich dauern?
2.2.1Gantt-Diagramm (Soll)
Einfache Gantt-Diagramme zeigen den zeitlichen Ablauf eines Projektes, indem entlang einer Zeitskala die Dauer und die eventuellen Puffer der unterschiedlichen Vorgänge durch Balken dargestellt werden.
Bei der Planung von Ausführungsphasen und Zeiteinschätzung des Projektes ist uns folgendes aufgefallen, um das vorgegebene Zeitlimit einhalten zu können müssen die Vorgänge parallel zueinander bearbeitet we.....
·Was ist zu kontrollieren?
·Wie werden Informationen über den Projektfroschritt beschafft?
·Welche praktischen Maßnahmen ergeben sich aus der Analyse der Informationen?
Im Verlauf des Projekts haben wir mit Hilfe des Zeitaufnahmebogens die Zeiten für die einzelnen Stationen im Fertigungsverlauf aufgenommen. Wir konnten feststellen, dass die Station 2 im Gegensatz zu allen übrigen Stationen die doppelte Zeit in Anspruch nimmt. Aus diesem Grund wird die Station 2 mit 2 Personen besetzt und so der reibungslose Ablauf der Produktion gewährleistet.
3.2.1.2Sicherheitsaspekte des Industrieroboters erarbeiten
Darüber hinaus sind die VDE, VDI-Richtlinien und DIN-.....
Messspannung: Â =
Die Heizung schaltet bei einer Messspannung von  ab.
Fazit:                                                                                                                                       Beim Typ E müssen diese Werte eingestellt werden.
3.2.2Erstellen einer CAD-Zeichnung
3.2.2.1Erstellen eines CNC-Programmes
Das CNC-Programm für die linke Seite der Tragrollenaufnahmen wurde mithilfe des Programmes PALLmill erstellt:
Aus der Simulation des fertigen Programmes geht die Bearbeitungsdauer von „1min 19s“ für eine Tragrollenaufnahme hervor
3.2.2.2Erforderliche Spannkraft ermitteln und Fertigungsmaschine auswählen
Schnittkraftberechnung
=
Spannkraftberechnung
Berechnung der Spanleistung
Fertigungsmaschine 1MA-10G wurde ausgewählt.
Es hat sich bei der abschließenden Projektbesprechung herausgestellt, dass wir für die Auswahl der geeigneten Maschine einen falschen Lösungsansatz verwendet haben. Dieses Problem wird im nachfolgenden vierten Kapitell noch näher erläutert. Für die ausgeführte Berechnung bin ich von einer Schnitttiefe von 2,5 mm ausgegangen.
3.2.2.3Spannvorrichtung k.....
3.2.4Zeitaufnahme auswerten
Für die Montage der universellen Fernsteuerungen werden 6,22 min benötigt
3.2.5BAB Auswertung
3.2.6Kosten für Montagebereich
Kosten des Maschinenstundensatzes für die Maschine 1 MA-10G:
Maschinekosten
Kostenrechnung:
3.2.7Welle-Nabe Verbindung
Mögliche Welle-Nabe Verbindungen
·Paßfeder
·Ringfederspannelement
·Keilwelle
·Schrumpfverbindungen
Vorteile der gewählten:Paßfederverbindungen
·kostengünstig
·einfache Berechnung
·günstige Fertigung
·einfache Montage
·Wartungsfreundlich
·sehr gebräuchlich
Durch die Wahl der Paßfederverbindung muss die Welle von ø44mm auf ø40mm abgedreht werden und die Nut mit einer Fräsmaschine eingebracht werden. Desweiteren muss die Riemenscheibe von ø30mm auf ø40mm aufgedreht werden und die Nut gestoßen werden.
.....
Das Ziel konnte zu 100% erreicht werden. Die vorgegebene maximale Zeit wurde unterschritten.
Fertigungsvorbereitung erarbeiten
Das Ziel wurde zu 100 % erreicht. In dieser Projektphase traten die ersten Probleme auf.
Bei der Berechnung der Spannvorrichtung haben wir festgestellt, dass uns die Handkraft der Maschine von 80 Nm nicht ausgereicht hat. Bei der Besprechung sind wir zu dem Entschluss gekommen, die Schnitttiefe der Tragrollenaufnahme von 5 mm beizubehalten und eine leistungsstärkere Maschine auszuwählen.
Unser Ziel war es den teureren Maschinenstundensatz durch eine schnellere Produktion und damit durch eine effektivere Nutzung der Arbeitszeit auszugleichen.
Während der abschließenden Projektbesprechung ist uns aufgefallen, dass wir durch eine Verringerung der Schnitttiefe auf 2,5 mm auch eine günstigere Maschine mit der Handkraft von 80 Nm hätten nutzen können und das gegebene Ziel erreichen.
Für die Durchführung und Berechnung dieses Lösungsansatzes hatten wir leider nicht mehr genug Zeit zur Verfügung. Ich habe in dieser Ausarbeitung diesen Vorschlag aufgenommen und alle Berechnung an Han.....
Während der gesamten Projektphase konnten wir stark von der Vielseitigkeit und den unterschiedlichen Kenntnissen und Stärken der einzelnen Teammitglieder profitieren. Dieser Punkt und auch die gute Planung des Projekts im Vorfeld haben maßgeblich zum erfolgreichen Abschluss des Projekts beigetragen.
Während meiner beruflichen Laufbahn konnte ich bisher noch nicht in einem Team zusammen arbeiten. Diese Erfahrung war für mich persönlich besonders interessant und lehrreich. Vor der Projektwoche wollte ich schon immer austesten, wie die Kommunikation und das Zusammenspiel der unterschiedlichen Persönlichkeiten in einem Team funktionieren.
Dank der Projektwoche durfte ich diese Erfahrung sammeln. Besonders spannend war für mich, dass sich die einzelnen Projektmitglieder untereinander überhaupt nicht gekannt haben und es trotz dieser kleinen Schwierigkeit in der Lage waren die Projektzeile erfolgreich zu erreichen. Ich kann mir nun vorstellen auch in der Zukunft beruflich in einem Team zu arbeiten.
Desweiteren konnte ich während der Projektwoche meine Erfahrungen im Projektmanagement vertiefen und mein Wissen in den Bereichen Entwicklung und Konstruktion, Automatisierungstechnik, Produktionslogistik und Fertigungstechnik an einem praktischen Beispiel vertiefen und das Zusammenspiel der einzelnen Bereiche besser erkennen.
Mir ist bewusst geworden, wie wichtig eine ausführliche und genaue Planung eines Projekts zu Beginn der Projektphase ist und wie unverzichtbar eine gute Kommunikation zwischen den einzelnen Projektmitgliedern ist.
Alles in allem werde ich die Projektwoche als eine sehr lehrreiche und wichtige Erfahrung in meiner Erinnerung beibehalten und hoffe sehr die gewonnen Kenntnisse in meiner zukünftigen beruflichen Laufba.....
|
|
|
|
|
Tausche dein Hausarbeiten
Benutze die Suche
[X]
Hier gibt es tausende Hausübungen zu finden
Lesen sie hier weiter zum Thema
[X]
G 2 - Cached Page: Thursday 28th of March 2024 08:51:17 PM