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Apollon Hochschule der Gesundheitswirtschaft Bremen Fallaufgabe P-PROQS01-XX2-A02

Fallaufgabe : Prozess- und Qualitätsmanagement. Aufbauorganisation Krankenhaus Sonnenschein GmbH; Prozessorientierung innerhalb von Managementkonzepten
Fallaufgabe3.121 Wörter / ~20 Seiten Fall­auf­ga­be „Pro­zess- und Qua­li­täts­ma­nage­men­t“ ­ In­halts­ver­zeich­nis 1 Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on Kran­ken­haus GmbH 2 Pro­zess­ori­en­tie­run­g in­ner­halb von Ma­nage­ment­kon­zep­te­n 2.1 Emp­feh­lung für ein Ma­nage­ment­kon­zept 2.2 QM-Sys­te­me mit Pro­zess­ori­en­tie­run­g 2.3 Emp­feh­lung für ein QM-Sys­tem 3 Kli­ni­sche Be­hand­lungs­pfa­de 3.1 Was ist ein Be­hand­lungs­pfad? 3.2 Vor- und Nach­tei­le von Be­hand­lungs­pfa­den 4 Er­geb­nis der Mit­ar­bei­ter­be­fra­gu­ng 4.1 Stär­ken und Schwä­chen im Be­reich Chir­ur­gie 4.2 Vier zu op­ti­mie­ren­de Pro­zes­se 4.3 Maß­nah­men zur Op­ti­mie­rung 5 Ab­kür­zungs­ver­zeich­­nis 6 Li­te­ra­tur­ver­zeichn­­is 7 Ab­bil­dungs­ver­zeich­­nis 8 Ta­bel­len­ver­zeich­ni­s Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on Kran­ken­haus GmbH Abb. 1.1: Struk­tur Kran­ken­haus GmbH (ei­ge­ne Dar­stel­lung) Die Un­ter­neh­mens­pro­zes­­se…[mehr anzeigen]
Fallaufgabe Prozessmanagement, QM Systeme, Behandlungspfade
Fallaufgabe3.152 Wörter / ~15 Seiten Fall­auf­ga­be Pro­zess- und Qua­li­täts­ma­nage­men­t P- PROQS01 I In­halts­ver­zeich­nis I In­halts­ver­zeich­nis­. 3 1 Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on und Un­ter­neh­mens­pro­zes­­ses des Kran­ken­hau­ses Son­nen­schein GmbH 4 2 Pro­zess­ori­en­tie­run­g. 5 2.1 Ma­nage­ment­kon­zep­te­. 5 2.2 Qua­li­täts­ma­nage­men­t- Sys­te­me. 6 2.2.1 DIN EN ISO Norm 7 2.2.2 EF­QM 7 2.2.3 HACCP 7 2.2.4 KTQ 8 2.2.5 Pro­Cum Cert 8 2.3 Emp­feh­lung ei­nes Qua­li­täts­ma­nage­men­t- Sys­tems. 8 3 Kli­ni­sche Be­hand­lungs­pfa­de. 9 3.1 Der Be­griff des Be­hand­lungs­pfa­des. 9 3.2 Vor- und Nach­tei­le ei­nes Be­hand­lungs­pfa­des. 9 4 Aus­wer­tung der Mit­ar­bei­ter­be­fra­gu­ng. 10 4.1 Stär­ken und Schwä­chen der Chir­ur­gie. 10 4.2 Op­ti­mie­rung von vier Pro­zes­sen in der Chir­ur­gie. 12 4.3 Op­ti­mie­rung der Pro­zes­se. 12 II Li­te­ra­tur­ver­zeichn­­is. 15 III Ab­kür­zungs­ver­zeich­­nis. 16…[mehr anzeigen]
Fallaufgabe Qualität- und Prozessmanagement im Krankenhaus
Fallaufgabe3.399 Wörter / ~13 Seiten Fall­auf­ga­be Qua­li­tät- und Pro­zess­ma­nage­ment im Kran­ken­haus In­halts­ver­zeich­nis 1. Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on des Kran­ken­hau­ses S.1 2. Pro­zess­ma­nage­ment S.3 2.1 Vor­schlag für ein Ma­nage­ment­kon­zept S.3 2.2 QM-Sys­te­me mit Pro­zess­ori­en­tie­run­g S.5 2.3 Emp­feh­lung ei­nes QM-Sys­tems S.7 3. Pro­zes­se im Kran­ken­haus S.7 3.1 Der Be­hand­lungs­pfad S.7 3.2 Vor- und Nach­tei­le von Be­hand­lungs­pfa­den S.8 4. Um­fra­ge­ana­ly­se S.9 4.1 Stär­ken und Schwä­chen in der Chir­ur­gie S.9 4.2 Op­ti­mie­rung von Pro­zes­sen in der Chir­ur­gie S.10 4.3 Op­ti­mie­rungs­emp­feh­­lung an die Kli­nik­lei­tung S.11 Ab­bil­dungs­ver­zeich­­nis S.12 Li­te­ra­tur­ver­zeichn­­is S.12 1. Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on des Kran­ken­hau­ses Stif­tung Son­nen­schein Di­rek­to­ri­um: Ärzt­li­cher Di­rek­tor Stlv. Ärzt­li­cher Di­rek­tor Pfle­ge­di­rek­tor Per­so­nal­lei­ter Fi­nanz­lei­ter Ge­schäfts­füh­rer…[mehr anzeigen]

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