Apollon Hochschule der Gesundheitswirtschaft Bremen Fallaufgabe P-HRMAS02-XX1-A07

Fallaufgabe Personalführu­ng und -entwicklung. P-HRMAS02

Fallaufgabe4.716 Wörter / ~22 Seiten Fall­auf­ga­be „Per­so­nal­füh­rung und -ent­wick­lung“ P-HR­MAS02 In­halts­ver­zeich­nis 1 Un­ter­neh­mens­kul­tur 3 1.1 Kul­tur­ar­ten 3 1.2 Das Drei-Ebe­nen-Mo­dell nach Schein 5 2 Das P.E.R.F.O.R.M.- Mo­dell 5 2.1 Be­ur­tei­lung ei­nes Teams 6 2.2 Ent­wick­lungs- und Ver­bes­se­rungs­be­dar­f 9 3 Ent­wick­lungs­prin­zi­­pien und Mo­ti­va­ti­on 10 4 Füh­rungs­stil nach Red­din 13 Li­te­ra­tur­ver­zeichn­­is 17 Ab­bil­dungs­ver­zeich­­nis 18 Ta­bel­len­ver­zeich­ni­s 19 1 Un­ter­neh­mens­kul­tur An­fang der 80er Jah­re hat­te das The­ma „Un­ter­neh­mens­kul­tu­r“ sei­nen ers­ten Hö­he­punkt (vgl. Ces­arz, 2007, S. 27). Ma­na­ger lern­ten die Fas­zi­na­ti­on der ja­pa­ni­schen Fir­men­phi­lo­so­phie ken­nen und man be­gann fest­zu­stel­len, dass die vor­lie­gen­den For­schungs­ar­bei­ten et­was in Un­ter­neh­men aus­drü­cken, wel­ches im en­gen Zu­sam­men­hang mit Un­ter­neh­mens­er­folg…[mehr anzeigen]