Fallaufgabe
„Sozialwirtschaft“
Online Code: P-SOWIB01-XX1-A04
Abgabedatum: 17.12.2018
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Matrikel-Nr.:
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 1
„Besonderheiten im Management und Finanzierung der Sozialwirtschaft“ 2
1.Sozialwirtschaft in Deutschland 2
2.Finanzierungsformen am Beispiel der Caritas 4
3.Sozialgesetzgebung und Finanzierung am Beispiel von drei Diensten/Einrichtungen 7
Pflegeheim 7
Jugendamt 7
Kindertagesstätte 7
4.Stakeholder ambulanter Pflegedienst 8
Inhaltsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Abteilung Kind, Jugend und Familie 4
Abbildung 2: Abteilung Soziale Dienste, Migration und Caritas der Gemeinden 4
Abbildung 3: Abteilung Gesundheit und Teilhabe 5
Abbildung 4: Pflegeheim und Hospiz 5
Abbildung 5: Abteilung Bildung und Arbeit 6
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„Besonderheiten im Management und Finanzierung der Sozialwirtschaft“
Sozialwirtschaft in Deutschland
Ende des 20. Jahrhunderts war der Begriff Sozialwirtschaft für viele noch fremd. Soziale Unternehmen haben sich von dem Begriff Wirtschaft abgegrenzt. Erst im Laufe der 90er Jahre wurde Sozialwirtschaft in der Fachliteratur aufgenommen.
Sozialwirtschaft, oder auch Sozialmanagement beschreibt die Einbindung wirtschaftswissenschaftlicher Formen in die soziale Arbeit. Besonders der Managementbereich, wie Controlling, Rechnungswesen, Personalbetreuung wird dadurch mit eingebunden (vgl. Becker, 2017, S.1).
1997 entstand die deutsche Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/ Sozialwirtschaft (BAG SMW) als eine Zusammenkunft aus Lehrenden der Sozialwirtschaft, die sich in engerer Zusammenarbeit austauschen wollten. Sie bietet zum Beispiel Fort- und Weiterbildungen an, arbeitet an Expertisen und kooperiert europaweit mit anderen Experten, um Sozialmanagement in Lehre, Wissenschaft und Forschung zu fördern (vgl. Bassarak, 2017, S.366).
Bereits in den 70er Jahren gab es Anläufe soziale Arbeit zu professionalisieren. In dieser Zeit bildeten sich viele Organisationen, Gewerkschaften wurden größer und der allgemeine Unmut gegenüber öffentlichen Dienstleistungsunternehmen steigerte sich. Auch die Politik wurde darunter unter Druck gesetzt (vgl. Bassarak, 2017, S.367).
Durch eine immer größere Staatsverschuldung, steigenden Sozialabgaben und mehr Arbeitslosigkeit wurden die Forderungen nach einer neuen Staatspolitik immer lauter. Neue Reformen fanden in den nächsten Jahren statt. Dazu gehören zum Beispiel die Rentenreform und die Hartz-Reform (vgl. Althamm.....[Volltext lesen]
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Bitte Dokument downloaden. Betriebe mit sozialwirtschaftlichem Bezug sind häufig im Non-Profit-Sektor und im öffentlichen Sektor anzutreffen (vgl. Becker, 2017, S.13). Im öffentlichen Sektor befinden sich die Unternehmen, wie das Jugendamt, Hochschulen, Sparkassen, Parteien und vielem mehr (vgl. Damkowski; Precht, 1995, S.25).
Außerdem gibt es noch private Unternehmen, die soziale Dienstleistungen erbringen. Diese werden hauptsächlich durch Eigenkapital finanziert (vgl. Becker, 2017, S.20).
Durch die Veränderungen in den Gesetzen und den neuen Reformen gibt es einen höheren Druck bei den Unternehmen. Der soziale Markt ist ein Wettbewerbsmarkt geworden. Die Wohlfahrtsverbände, die karitative Hintergründe hatten, müssen jetzt diesem Druck standhalten (vgl. Becher; Hastedt, 2018, S.7).
Finanzierungsformen am Beispiel der Caritas
Abbildung : Abteilung Kind, Jugend und Familie
(eigene Dartstellung in Anlehnung an Caritas, 2018).
Abbildung : Abteilung Soziale Dienste, Migration und Caritas der Gemeinden
(eigene Darstellung in Anlehnung an Caritas, 2018).
Abbildung : Abteilung Gesundheit und Teilhabe
(eigene Darstellung in Anlehnung an Caritas, 2018).
Abbildung : Pflegeheim und Hospiz
(eigene Darstellung in Anlehnung an Caritas, 2018).
Abbildung : Abteilung Bildung und Arbeit
(eigene Darstellung in Anlehnun.....
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Sozialgesetzgebung und Finanzierung am Beispiel von drei Diensten/Einrichtungen
Pflegeheime sind selbstständig wirtschaftende Betriebe, die pflegebedürftige Menschen durch Pflegefachkräfte ganztägig (vollstationär) oder tagsüber oder nachts (teilstationär) verpflegen und unterbringen. Diese Pflegefachkräfte müssen eine abgeschlossene Ausbildung als Gesundheits- und Krankenpflegerin oder Gesundheits- und Krankenpfleger, Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin oder Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger oder Altenpflegerin oder Altenpfleger nachweisen (vgl. § 71 SGB XI).
Pflegeheime erhalten eine Pflegevergütung, die von den Pflegebedürftigen oder deren Kostenträger bezahlt werden. In diesen Kosten sind Unterkunft, Verpflegung und Pflegeleistungen enthalten. Andere Kosten werden über öffentliche Gelder gedeckt .....
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Bitte Dokument downloaden. Kinder zwischen eins und drei Jahren haben Anspruch auf frühkindliche Förderung in einer Kindertagesstätte. Für Kinder im schulpflichtigen Alter hat die Einrichtung ein Angebot bereitzustellen (vgl. § 24 SGB VIII).
Stakeholder ambulanter Pflegedienst
„Anspruchsgruppe / Anspruchsträger (Stakeholder): Einzelperson oder Gruppe, die Interessen an einer Entscheidung oder Aktivität einer Organisation hat“ (vgl.Bundesministerium für Arbeit und Soziales, 2011, S.26).
Der Stakeholder Ansatz besagt, dass viele verschiedene interne und externe Unternehmensgruppen und nicht nur der Vorstand das Unternehmen beeinflussen (vgl. Poeschl, 2013, S.128).
Diese Gruppen sind:
Sind Kunden mit der geleisteten Pflege nicht zufrieden, geben sie dies auch so in ihrem Angehörigenkreis weiter. Es gibt weniger Weiterempfehlungen und somit weniger Kunden.
Sie sehen und hören, ob bei ihren zu pflegenden Angehörigen gute Pflege geleistet wird und handeln dementsprechend. Sie können den Pflegedienst wechseln oder ihn im Bekannten- und Angehörigenkreis weniger anpreisen.
Wenn die Mitarbeiter mit ihrer Arbeitssituation nicht zufrieden sind, können das die Kunden merken. Auch können Mitarbeiter ihren potenziellen neuen Kollegen die Firma schlecht reden, sodass diese eine andere Arbeitsstelle suchen. Das führt dazu, dass die Mitarbeiter mit wenig Personal die Dienste bewältigen müssen und noch u.....
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Bassarak, H. (2017). Von der Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft zur Internationalen Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft. In: Wöhrle, A.; Fritze, A.; Print, T.; Schwarz, G. (Hrsg.): Sozialmanagement – Eine Zwischenbilanz. Wiesbaden: Springer VS, S. 365-381.
Becher, B.; Hastedt, I. (2018). Innovative Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Herausforderungen und Gestaltungserfordernisse. Wiesbaden: Springer VS
Becker, H. E. (2017). Einleitung. In: Becker, H. E. (Hrsg.): Das Sozialwirtschaftliche Sechseck. Soziale Organisationen zwischen Ökonomie und Sozialem. 2. Auflage, Wiesbaden: Springer VS.
Bundesministerium für Arbeit und Soziales. (2011). Die DIN ISO 26000
„Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen“–Ein Überblick. (11.12.2.....
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Caritasverband Mannheim e.V. (2018). Maria-Scherer-Haus in Rheinau. (10.12.2018).
Caritasverband Mannheim e.V. (2018). Pflegeheim Franz-Pfeifer-Haus. (10.12.2018).
Caritasverband Mannheim e.V. (2018). Wohnheim mit Außengruppen. (10.12.2018).
Damkowski, W.; Precht, C. (1995). Public Management: neuere Steuerungskonzepte für den öffentlichen Sektor. Stuttgart, Berlin, Köln: Kohlhammer.
Poeschl, H. (2013). Strategische Unternehmensführung zwischen Shareholder-Value und Stakeholder-Value. Wiesbaden: Springer.
Schwarz, G.; Wöhrle, A. (2017). Zwischenbilanz. In: Wöhrle, A.; Fritze, A.; Print, T.; Schwarz, G. (Hrsg.): Sozialmanagement – Eine Zwischenbilanz. Wiesbaden: Spri.....
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Quellen & Links