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Case Task
Project Management
P-PRMAB01-XX2-K05

University, School

Apollon Hochschule der Gesundheitswirtschaft Bremen

Grade, Teacher, Year

2,0, 2015

Author / Copyright
Text by Caterina T. ©
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Fallaufgabe

Projektmanagement

P-PRMAB01-XX2-K05


Inhaltsverzeichnis

Einleitung. 1

1.         Besetzung des Projektteams. 1

2.         Meilensteinplanung. 6

3.         Planung und Moderation einer Projektsitzung. 9

3.1.     Die Grobplanung. 9

3.2.     Die Feinplanung. 10

4.         Termin – und Meilensteinkontrolle. 13

Literaturverzeichnis. 15

Tabellenverzeichnis. 15

Abbildungsverzeichnis. 15

Einleitung

Der Krankenhausverbund in einem laendlich strukturierten Gebiet bereitet sich aktuell auf die Zertifizierung/ Rezertifizierung nach KTQ vor.

Es handelt sich bei dem Krankenhausverbund um fuenf einzelne, konfessionelle Krankenhaeuser in benachbarten Orten eine Region.

Im Verlauf der Vorbereitungen auf die Zertifizierungen ist verstaerkt aufgefallen, dass es Probleme im Bereich der Personalbindung besteht. Es sind viele vermutet Ursachen fuer die geringe Personalbindung im Umlauf. Von den einen wird eine duenne oertliche Infrastruktur angenommen, von den anderen wird das derzeitige Fuehrungsverhalten als Problematik dargestellt, vor allem im pflegerischen und aertzlichen Bereich.

Um dem Hintergrund naeher auf den Grund zu gehen, wurde in der Leitungsrunde entscheiden, ein Projekt „Mitarbeiterbefragung“ durchzufuehren bezueglich der bestehenden Problematik.


1.     Besetzung des Projektteams

Der Klinkverbund entschied, die Projektleitung der Stabsleitung Qualitaetsmanagement Y. zu uebergeben.

Um ein geeignetes Projektteam zusammenzustellen ist eine Stakeholderanalyse sinnvoll. Dabei werden alle Personen bzw. Personengruppen ins Gedaechnis gerufen und aufgeschrieben, welche direkt und indirekt in Beziehung mit dem Projekt stehen (vgl. Sc.....[read full text]

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Zum Teil sind im Projektteam alles „Spezialisten“ am Werk. Jeder von ihnen kann aus Erfahrungen sprechen und moegliche Ursachen erkennen, warum die Mitarbeiterbindung ein Problem darstellt. Auch kennen, die von der Projektleiterin Y. ausgewaehlten Teammitglieder, zum Teil die große Arbeitsbelastung. Sie stellen ihr Wissen und ihre Faehigkeit zur Verfuegung.

Auch kann unter ihnen der „Umsetzer“ gefunden werden. Auch sie haben das Ziel, dass die Mitarbeiter zufrieden sind und setzen Ideen in die Tat u.....

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