Einsen­de­auf­gabe Verant­wort­liche Pfle­ge­fach­kraft nach § 71 SGB XI Themen­kom­plex: Perso­nal­füh­rung Teil I

Lösung zur Studienaufgabe

Verantwortliche Pflegefachkraft nach § 71 SGB XI

Themenkomplex: Personalführung Teil I

Diese individuelle Lösung stellt keinen Anspruch auf Richtigkeit. 
Die Aufgabenstellung ist nicht enthalten

Inhaltsverzeichnis

Aufgabe 1:     Führungsstile erklärt

Aufgabe 2:     a und b

Aufgabe 3:     a,b und c

Aufgabe 4: a und b – Anerkennungsgespräch,

Aufgabe 5:     Ermahnungsgespräch a, b und c

Aufgabe 6: Ermahnungsgespräch, a, b und c

Aufgabe 7:     Zielvereinbarungsgespräch, a und b

Aufgabe 8:     Smart Regel, a und b

Aufgabe 9:    Zwischenzeugnis

Aufgabe 10: Jahresarbeitszeit 

Aufgabe 11: Personalschlüssel (a und b)

Aufgabe 12:
Hygiene-Faktoren

Aufgabe 1:         

- bürokratischer Führungsstil:= ist in etwa gleichzusätzen mit dem auto.....[Volltext lesen]

Nachteil:          - kaum  Handlungsspielraum

 - Betriebsklima kann darunter leiden

 - Überlastung der Vorgesetzten

Beispiel:          bei Krankheit der Mitarbeiter müssen Dienste abgedeckt werden,hier                                                kann es dazu kommen ,das Mitarbeiter Doppelte Dienste fahren müssen,

Die dann sehr schnell zu Frustration führen können.

 

- charismatischer Führungsstil:

Vorteil:             - hohes Maß an Motivation bei den Mitarbeitern

- Selbstbestimmung bei den Mitareitern wird gefördert

- Führung ist flexibel und auf Mitarbeiter kann besser

  Eingegangen werden

Nachteil:          - Führungskräfe können sich negativ auf das Unternehmen auswirken

  Wenn sie negativ gegenübe.....

- beratender Führungsstil:

Vorteil:             - Hauptverantwortung liegt beim Vorgesetzten

- Mitarbeiter werden bei manchen Entscheidungen mit einbezogen

Nachteil:          - Fachwissen der einzelnen Mitglieder kommt wenig zum Einsatz

Beispiel:          Bei uns in der Tagespflege gibt es alle viertel Jahr einen Angehörigen                                                Abend,hier Entscheidet der Vorgesetzte das Thema und welche                                                            Mitarbeiter an diesem Abend anwesend sein müssen,damit nicht immer

Die selben Mitarbeiter überstunden machen müssen

- kooperativer Führungsstil:

Vorteil:             - Motivation der Mitarbeiter wird gefördert

- Vo.....

Nachteil:          - manipulative Durchsetzung vom Chef

- wegen hohem Diskusionsbedarf rücken Aufgaben in den Hintergrund

- sehr Zeitaufwändiger Führungsstiel

Beispiel:          Bei der Ausbildung von Auszubildenden arbeiten alle Mitarbeiter an                                                einem Strang, Chef und Schule entscheiden welche Fähigkeiten und                                         Fertigkeiten in der Praxis geschult werden sollen und was zu bestimmten                             Zeiten im Focus steht.Hier werde auch immer mal wieder Praxistage                                          durchgeführt ,um zu schauen ob Azubi auch dem Wissenstand der                                            jeweiligen Ausbildungszeit entspricht.

- laissez- fairer Führungsstil:

Vorteil:             - Mitarbeiter bestimmen meist selbst

- großer Handlungsspielraum

- Mitarbeiter sind Motiviert und können s.....

- Machtkampf in der Gruppe

Beispiel:        Ist wenn in der Tagespflege bei uns Veranstaltungen geplant                                        werden, hier werden Aufgaben gemeinschaftlich vom Team verteilt.

Aufgabe 2:        a)

Die Führungsverantwortung liegt darin die personelle Auswahl so zu treffen,

Das die Mitarbeiter zusammen passen,sodass ein gutes zusammenarbeiten

Möglich ist und das alle an einem strang ziehen.

Ich muss Aufgaben deligieren können,meine Ziele durchsetzen und meine                                     eigenen Fähigkeiten,Fertigkeiten und Kompetenzen zur Verfügung stellen

Ich muss Schulungen durchführen lassen ,damit jeder der einzelnen                                              Teammitglieder gut geschult und auf dem neusten stand ist.

Aktenführungen überprüfen und kontrollieren ob Personal auch alle mit dem

Computersystem zurecht kommt und muss auch .....

Für Pflegehilfskraft,Azubi FSJ

Pflegehilfskraft:hat weniger Handlungsverantwortung,nur für sich und                                          Azubi/FSJ

                        c)

- Wenn ich Unqualifiziertes Personal einsetze

- wenn ich meine Mitarbeiter nicht Schule

- fehlende Informationen über Patinten bzw.Dienst

- wenn Mitarbeiter fehlen ,durch z.b. Krankheit

- Dokumentationsfehler ( Doku unvollständig oder fehlende Dokumentation)

- einsatz von technischen Geräten die nicht regelmäßig gewartet und überprüft

                          werden

Aufgabe 3:          a)

                            Auswahl:

- Liegt im Aufgabenbereich der Führungsverantwortung,hier müssen zu

  Deligierte Aufgaben einer Führungskraft zugeordnet werden die die

  Dafür entsprechende Qualifikation und fachlichen Kompetenzen

.....