Von der Gemeinwesenarbeit über die Stadtteilarbeit zum Quartiermanagement GWA .doc

·        GWA war von ihren Ursprüngen her, aber auch in ihren Erscheinungsformen,

tendenziell institutionenfeindlich. Die GWA-Hardliner trauten grundsätzlich keiner Behörde. ). Vor allem die wichtige Schnittstelle zur kommunalen Jugendhilfe wurde seitens der GWA stark vernachlässigt.

·        Das Kinder- und Jugendhilfegesetz (KJHG) war in den Finanzierungs-Passagen auf den problematischen Einzelfall fixiert.

Für die örtlichen Jugendämter hieß das: GWA ist keine Pflichtaufgabe, finanziert wird vorrangig der durch das Hilfeplanverfahren als problematisch attestierte Einzelfall und darum herum einige Einrichtungen oder Sonderdienste. = GWA Projekte wurden meist nicht (oder nicht langfristig) finanziert.

·        Kaum jemand befasste sich langfristig theoretisch und praktisch mit GWA. das lag an:

-       haben keinen gefunden der es veröffentlichen wollte

-       mangelhaften Lobby in Politik und Interessensverbänden

-       mangelhaften Qualität zahlreicher GWA-Publikationen

2 Stadtteilbezogene Soziale Arbeit

·        Wurde zu Beginn der 80er Jahre in essen entwickelt.

·        Das Konzept "Stadtteilbezogene Soziale Arbeit" entsprang sowohl aus dem Wissen um die Defizite der GWA, aber auch aus strategischen Überlegungen, die sich aus der jahrelangen Zusammenarbeit mit kommunalen Trägern der Jugendhilfe ergaben.

GWA war dort als kooperationsunwillig verrufen.

Grundsätzlich zielt Stadtteilbezogene Soziale Arbeit auf die Veränderung sozialer Räume und nicht auf psychische Strukturen von Menschen.

Der Begriff Sozialraum wird im doppelten Sinne verstanden:

·        Zum einen wird der Sozialraum definiert durch die Individuen selbst.

Es gibt so viele Sozialräume wie Individuen. Beispiel: Einsame alte Frau: Sozialraum ist ihr Haus, Türkische Familie die über Stadtbezirk verteilt wohnt ist der Bezik ihr Sozialraum usw.

Je nach Alter, Lebensphase, Interessen usw. werden höchst individuell Sozialräume definiert. Dennoch gibt es Überlappungen, an denen sich zahlreiche individuelle Sozialräume überschneiden.

·        Zum anderen wird der Sozialraum als Steuerungsgröße verstanden, definiert von Institutionen, die dort Personal und Geldströme konzentrieren. Steuerungstechnisch gesehen ergänzt bzw. löst der Sozialraum als Steuerungsgröße das Amt, die Abteilung, die Immobilie oder den Einzelfall ab. Er kann integrierendes räumliches Element für eine Vielzahl kommunalpolitischer Sektoren sein und als Kristallisationspunkt gegen übermäßige Zentralisierung und Lebensweltferne dienen.

Folgende methodische Blickrichtungen und Prinzipien beinhaltet ein

sozialraumbezogener Ansatz:

· Fachkräfte fragen Menschen in Wohnquartier direkt was sie interessiert; Sie überlegen nicht was für die Menschen gut sein könnte, sonder fragen die Menschen nach ihren Interessen und Bedürfnissen;

2.  Unterstützung von Selbsthilfekräften und Eigeninitiative:

· Fachkräfte tun nichts ohne die Leute. Sie denken erst mal zusammen mit den Leuten darüber nach was diese selbst zur Verbesserung ihrer Situation tun können und wenden sich erst in späteren Stadien mit Programmen und Angeboten an die Leute im Viertel.

3.  Nutzung der Ressourcen:

· Ressourcen der Menschen: klassische SA kümmert sich meist um “Defizite” von Menschen.

Sozialraumorientierte Ansätze indes richten ihr Augenmerk immer auf deren Stärken, die sich oft sogar in den vermeintlichen Defiziten abbilden.

BEISSPIEL: Ein wegen Diebstahl verurteilter Jugendlicher ist oft genau der Richtige, um auf die Gruppenkasse aufzupassen

· Ressourcen des Sozialraums: Räume, Nachbarschaften, Plätze, Natur, Straßen, aber auch die vorhandene Unternehmens- und Dienstleistungsstruktur sind bedeutsame Ressourcen, die man nutzen und durch kluge Vernetzung aktivieren kann.