VO Sozialpsychologie II Mikula
1.) Interaktion, Interdependenz, Konflikt, Gerechtigkeit
a) Begriffe
b) Interdependenz, Konflikt, Kooperation (Interessen, Verhaltensweisen)
c) Interdependenztheorie von Kelley & Thibaut + Ergebnismatrix
d) Mixed motive situation + Soziale Dilemmata (Gefangenendilemma, Ressourcendilemmata/Soziale Fallen, Soziale Barrieren/Dilemmata öfffentlicher Güter
e) Verhalten in Mixed motive situationen abhängig von
- individuelle Merkmale der Person
- erwartetes und tatsächliches Verhalten des/der anderen Personen
- Merkmale der Beziehung
- Soziale Normen
soziale Wertorientierungen
f) Möglichkeiten der Reduktion von Konflikten:
- strukturelle Lösungen (Ergebnis-/Entscheidungsstruktur)
- Verhandlungen (distributives Verhandeln, integratives Verhandeln)
- Interventionen Dritter (Ratgeber, Autokrat, Schiedsrichter, Mediator)
2 Funktionen Mediator:
sorgen, dass Sichtweisen/Ansprüche klargestellt, berücksichtigt werden
Gemeinsamkeiten identifizieren, übereinkunft erzielt
g) Gerechtigkeit:
Distributive Gerechtigkeit:
- Equitytheorie (Adams, Walster....)
- Mehrprinzipienansätze (Deutsch, Leventhal, Mikula...)
Beitrags/Leistungsprinzip, Bedürfnis/Bedarfsprinzip, Prinzip der absoluten
Gleichheit
Prozedurale Gerechtigkeit
Möglichkeiten der Mitsprache, Rechtfertigung der Entscheidung, Respektvolle u. rücksichtsvolle Behandlung
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2.) Interpersonale Attraktion und enge Beziehungen
a) Interpersonale Attraktion, Attraktionsfördernde Bedingungen:
- Situative Bedingungen (räumliche Nähe: Moreland & Beach (Uni), Festinger et. al (Studentenwohnungen)
Erklärung: Zunahme an Vertrautheit, Geringer Aufwand, mehr Information
- Merkmale der anderen Person (Physische Attraktivität: Walster et. al (Tanzveranstaltung), evolutionspsychologische Theorie von Buss
- Bez. Zw. eigenen Merkmalen u. Merkmale der anderen Person (EÄ: Byrne (Einstellungsfragebogen), Griffith & Veitch (Atombunker), Ähnlichkeit in PA (Matching 3 Erklärungen), Homogamie
- Merkmale der eigenen Person (Stimmung)
b) Enge Beziehungen, Beziehungsentwicklung, Stabilität, Zufriedenheit
Kompatibilitätsmodelle: statische, dynamische, Stimulus-Werthaltungs-Rollen-Theorie von Murstein
Interpersonale Prozessmodelle
c) Unterschied glücklich/unglücklich:
- Kommunikation
Intimität/Vertrauen
Umgang mit Konflikten
Attribution (intern-stabil-global vs. extern-variabel-spezifisch)
d) Bindungsstile und enge Beziehungen
3 Bindungstypen von Ainsworth
4 Bindungstypen von Bartolomew
Vermeidung von Nähe, Angst vor Trennung
e) Stabilität von Abbruch von Beziehungen:
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3.) Soziale Einflüsse auf das individuelle Verhalten
a) Bloße Anwesenheit anderer:
- Selbstpräsentation
Leistungsbeeinflussung: Zajonc
Deindividuation: Zimbardo; erleichtert bei: Anonymität, Aufteilung der Verantwortung, starke sensorische Stimulation
Emergent norm-Theorie von Turner & Kilian, Norm enhancement-Theorie von Rabbie
b) Einflüsse durch bei anderen beobachtetes Verhalten:
- Verhaltenslenkung
Lernen durch Beobachtung (Bandura)
Konformität, Einflüsse von Majoritäten: Sherif (Lichtpunkte), Ash (Linien)
Einflüsse von Minderheiten/Minoritäten: Moscovici et al. (wie Ash Mit 2 Helfer)
c) Gezielte, direkte Einflussnahme
Gehorsam gegenüber Befehle von Autoritäten (Milgram 1974)
Variation in: räumlicher Nähe Schüler/Lehrer, Nähe der Autorität, Verhalten anderer Anwesender, Schlagstärke frei wählbar, Pbn nur Helfer
Erklärungen: Belohnung von gehorsamen Verhalten, Abschieben von Verantwortung, kontinuierlicher Übergang
4.) Gruppen: Strukturen und Prozesse
a) Charakteristika von Gruppen, Funktionen:
- Erreichung/Verwirklichung von Zielen
Befriedigung sozialer Bedürfnisse
soziale Vergleiche: angemessene Selbsteinschätzung, Selbstwertschutz, Selbstverbesserung
Beitrag zu Selbstkonzept
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Soziale Identitätstheorie (SIT) v. Tajfel, Turner
Selbstkategorisierungstheorie (SCT) von Turner et al.
c) Normen: Funktionen
d) Gruppenstrukturen:
- Sympathiestruktur: soziometrische Methode, Soziogramm
- Kommunikationsstruktur: Häufigkeit der Komm., mittels SMYLOG (Interaktionsprozessanalyse)
Rollenstruktur: Tätigkeiten, Aufgaben
Statusstruktur: wertmäßige Stellung
Machtstruktur
e) Gruppenführung
Eigenschaftszentrierter Ansatz
- Verhaltenszentrierter Ansatz: mitgliederorientiertes, aufgabenorientiertes Verhalten
Interaktionaler Ansatz: Kontingenzmodell der Führungseffektivität von Fiedler (Situation: Qualität der Führer-Mitglieder-Beziehung, Aufgabenstrukturiertheit, Macht des Führers)
neu: Charismatische/Transformationale Führung: Motivation der Gruppe ankurbeln
f) Gruppenleistungen und Gruppenentscheidungen
- 3 Elemente: Anforderungen der Aufgabe, vorhandene Ressourcen, Prozessvariablen
potenzielle vs. tatsächliche Leistung, Prozessverlust
Arten von Gruppenaufgaben: additiv, konjunktiv, disjunktiv
Motivationsmängel, Koordinationsmängel
Seilziehaufgaben von Ringelmann (Prozessverlust)
Anfeuern: Latane et al. (mit Pseudogruppen)
Prozessverlust bei Brainstorming in Gruppe
auch Prozessgewinne
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- Gruppendenken (Janis)
Gruppenpolarisierung bei Entscheidungen + drei Erklärungen
5.) Beziehungen zw. Gruppen
a) Kategorisierung (Folgen), Stereotyp, Vorurteil, Diskrimination, Intergruppenverhalten vs. Interpersonales Verhalten
b) Erklärung der Entstehung, Funktion und Wirkweise von Vorurteilen, Feindseligkeit und Diskrimination
Individuumzentrierte Erklärungen: Theorie der autoritären Persönlichkeit (Adorno et al.), Sündenbocktheorie (Hovland & Sears)
Konfliktbezogene Erklärungen (z.B, Sherif Jugendferienlager Ressourcenmangel, unvereinbare Ziele,Interessen)
d) Bloße Mitgliedschaft Diskriminierung:
Tajfel Paradigma minimaler Gruppen Buben willkürlich in 2 Gruppen eingeteilt, Geld aufteilen
Merkmale minimaler Gruppen:
- willkürlich, unbedeutende Kriterien
keine gemeinsame Vergh, Zukunft
keine face to face-Interaktionen
keine wechselseitige Abhg.
Erklärungen: SIT, SCT
e) Ansätze zur Verringerung von Vorurteilen, Verbesserung d. Beziehungen
- Information
übergeordnete Ziele
Revision der Kategoriengrenzen: De-Kategorisierung (Personalisierung), Re-Kategorisierung
- Kontaktintensivierung
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