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Projektentwicklung - Projektverwaltung .doc

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Faculty
Information Science
Discipline
Information Technology / Computer Science
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Notes
University, School
HTL Villach
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1997
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A fool with a tool is still a fool.

1.    Anforderungen

1.1. Lastenheft

·      Auftraggeber ist „Außenstehender“ AG Lastenheft AN


*                    AG und An sind derselbe

Eigenschaften

*                    Vollständig

*                    Widerspruchsfrei

*                    Für beide Partner verständlich

*                    Es soll das Was und nicht das Wie beschrieben werden

Gliederung

1                    Unternehmensbeschreibung

1.1              Unternehmens - Aktivitäten

1.2              Aufbau - Organisation

1.3              Ablaufbeschreibung

1.4              Funktions - bzw. Problembeschreibung

1.5              Beleg - Tabelle

1.6              Datenbestand

2                    Ziele des Auftraggebers

2.1              Business Objective

2.2              Critical Success Factors

3                    Abgrenzungen

3.1              Inhaltliche Abgrenzungen

3.2              Technische Abgrenzung neu alt

4                    Einsatzbedingungen

5                    Technische Abgrenzungen

6                    Qualitätsanforderungen

7                    Abnahmebedingungen

8                    Spezielle Auflagen

9                    Dokumentation

10                Termine

11                Entwicklungskosten

12                Stückzahl

Prozeß medi


Firma Doku Entgegen Verteilen Verw

nahme

EV EDV

IV Oberchef

Datei,...


Tätigkeit


externes Objekt


Datei / Material „ Store“


Fluß

zu 1.4. Tabelle: [Funktion#], Funktionsbezeichner, Durchzuführende - Stelle, E/A - Daten,

[Häufigkeit], [Probleme], [Anmerkungen]

zu 1.5. Beleg#, Bbez, Felder, Durchlaufende - Stellen, [Ausgelöste Prozesse],

[Häufigkeit], [Probleme], [Anmerk.]

zu 1.6. [Datenbestands#], Datenbestandsbezeichnung, Felder, Größe, [Funktionen],

 

1.2. Durchführbarkeitsstudie (Feasibility)

 

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·      Prüfung auf Konsistenz (Ag, An)

·      - . - technische Durchführbarkeit (An. Ag)

·      - . - Personal (An, Ag)

·      - . - ökonomische Rechtfertigung

1.3.        Pflichtenheft

Pflichtenheft = Lastenheft

+ Wünsche

- Kompromisse


Vertrag


1.                  Funktionen & Daten

1.1              Datenmodell (ER-D)

1.2              Funktionsorientiert (Prozessmodell) (Business Prozeß Modell)

2.                  Schnittstellen

2.1              Prototyp (Welche Map wird von welcher aufgerufen)

2.2              Technische – Schnittstellen (Hardware/Software)

3.                  Technische Anforderungen

4.                  Qualitätsanforderungen

5.                  Realisierungsbedingungen

5.1              Hardware

5.2              Betriebssystem

5.3              Datenbanksystem

5.4              Sprache

5.5              Werkzeuge (Runtime – Lizenz)

6.                  Dokumentation

7.                  Abnahmebedingung

8.                  Spezielle Auflagen

1.4. Sonstiges

·         Einheitliche Projektdokumentation

·         Formular für Tätigkeiten: Wer macht wann was

·         Formular für Probleme: Welche, wie gelöst, wen gefragt

·         Fortschritts Kennzahlen: Wie weit ist das Projekt

9.                Projekt Start

2.1.        Allgemeine Probleme

2.1.1.                  Probleme mit Auftraggeber

·         Klare Anforderungen

·         Widersprüchliche Ziele

2.1.2.                  Technologieprobleme

·         Hardware/Software

·         Viele mögliche Tools

2.1.3.                  Personelle Probleme

·         Kommunikation

·         Ausbildung / Schulung

 

2.2.        Modellierungstechniken (überblick)

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2.2.2.                  System Model

·         ER-Diagramm

·         Funktions Hierarchie Diagramm (Grundfunktionen)

·         Data flow Diagramm


2.2.3.                  Wiederholung von 2.2.2. bis Vollständigkeit

2.2.4.                  System Design

·         Modul – Design (Schnittstellen)

·         Data Diagramma

·         Modul – Diagramma (Algorithmus)

2.2.5.                  Generator

·         Forms, Reports [PL/SQL, Forms, C++, Visual Basic,Web,..]

2.3.        Spiral – Modell


Analysis


Produ- Design

ction


Build

Introduction

3. Business Process Model

3.1. Allgemein

·         Das Model zeigt die Schritte um aus einem Input einen Output zu generieren.

·         Es zeigt die Informatinons- und Materialflüsse zwischen den Funktionen.

·         Es zeigt welche Abteilungen (Arbeitnehmer) für die einzelnen Schritte verantwortlich sind.

Wie beginnen?

·         Am Anfang; Darstellung des Istsystem

·         Sollsystem aufzeichnen

3.2. Begriffe

Definition: Prozeß

·         Ereignis, Auslöser, Trigger

·         I/O (Data, Material, Flow

·         Nötige Schritte zw.

I/O

Elemente des Prozeß Modells

 

6 Grundkomponenten Base Process „renting Videos“

·         Base – Processes


·         Organization – Units

·         Process Steps

·         Events

Trigger Auslöser eines Prozesses

Outcome

·         Flow

-Control

-Material flow

-Data

·         Stores

-Data store

-Material

3.3. Bau des Prozeß Modells

 

Schritt-1. Definition Base Process

Schritt-2. Definieren der Organization Units

Commercial

 

Sales

 

 

Direct Sales

 

 

VAR

 

Purchasing

 

Accounting

 

 

Financial Acc.

 

 

Management Acc

 

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Schritt-3 Identifizieren der Ereignisse

-Identifizieren von Endergebnisse (OUTCOM) „copy available to rent“

- von Trigger „return of a video“

Schritt-4 Definition der Detailstufe

d.h. nicht sofort Detailprozesse angeben

ELEMENTARY BUSINESS FUNCTIONS

ATOMIC FUNCTIONS

Schritt-5: Identifizieren der Prozeßschritte (Process Steps)

„unspecified“

Prozeß Typen

·         Data Entry (fügt Informationen ein)

·         Report (Daten Ausgeben)

·         Decision Point (Bedingungsprozeß)

·         Daten Eingabe

·         Information am BS

Schritt-6: Einzeichnen der Flüsse

Schritt-7: Datensenken, Quellen einzeichnen

4.     Funktions-Analyse

4.1.            Was ist Fa?

·         Funktionshierarchie


·         Blätter

Elementary Business Function

: = führen „Geschäft“ von A à B

konsist. Zustände

Bsp.


Hollywood

Run a profitable video

& comp. Game

rental enterprise


Personell Accounts Market the Operations Purchasing Admin

Implement the Maintain enterprise Operate a Set product Support the

Corporation financial at a video store purchasing mgmt of

Human accounts national renting policy & products &

Resource & regional products carry out members of

Policy level to members central a rental

Purchasing store

 

 

4.2.            Bau der FH

 

Schritte

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b)                 Zerlegen der Business-Functions bis zu den EBFs

c)                  Gruppiere nötigenfalls die SUB – Functions

d)                 Entferne alle Referenzen zu Mechanismen

e)                  Identif. COMMON Functions ( mehrfache )

Notation & Richtlinien


ATOMIC FUNCTION..Blätter EBF z.B. Umbuchen


AF1 AF2 AF3 Abbuchen Aufbuchen

Problem: Geschäft ist nach Abbuchen in einem inkonsistentem

Zustand.

Common Functions.. Funktionen die mehrfach vorkommen.

Mechanismus.. Er beschreibt das wie à tödlich, also offenlassen

Funktionsbeschreibung.. Kurzer Name (6 Buchstaben)

Beschreibung (1 Satz mit Imperativ am Beginn)(Zerlege, Suche)

(Bedingungen, keine Mechanismen )

Begriffe aus ER-D

ad. b)

a)      Funktionskandidaten finden ( Liste )

b)      Bilden der Top–Level Funktionen

c)      Zerlegen der Top–Level Funktionen

d)     Untersuche die Hierarchie auf Korrektheit und Vollständigkeit

Für jede Parent Funktion ist zu Fragen:

·         Sind die Unterfunktionen ausreichend um die Parent Funktion zu erfüllen.

·         Ist jede Unterfunktion notwendig ?

e)      GOTO (c), notfalls GOTO (a)

f)       Feedback GOTO (a)

4.3.         Bilden von Subfunktionen


z.B. ADMIN

Support the management of products & members pf a rental store

 

ADM-1

Promote the mpnthly TOP 10 most popular rentals

 


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