Thema: „ Effect of Job Stress and Stress Management on Low Back
Pain“
von Jeb
Strauss und Laura Bakke
Lehrveranstaltung:
B.C.2 Methodenkritisches Lesen (Seminar)
Dozent: Dr. Tobias
Rothmund
Datum: SoSe
2010/16.07.2010
Gruppe: 3-1-b;
Susanne Hans und Ricarda Lietzmann
Schriftliche
Ausarbeitung
Im
Folgenden werden wir den Artikel „Effect of Job Stress and Stress Management on
Low Back Pain“ von Jeb Strauss und Laura Bakke erst in seinen Grundzügen
zusammenfassen und beschreiben und anschließend methodenkritisch Bewerten. Die
Zusammenfassung wird sich auf Fragestellung, Hypothesen, Messungen,
Operationalisierungen, Forschungsdesigns, Variationen der experimentellen
Bedingungen und zentrale Ergebnisse beziehen. Der zweite, bewertende Teil wird
sich auf die Güte, Eignung und Validiät beziehen und schließlich
Verbesserungsvorschläge beinhalten.
1.
Fragestellung und Hypothesen
Die
zentrale Fragestellung des vorliegenden Artikels war, wie sich Stress im Beruf
und Stressbewältigungsmaßnahmen auf Rückenschmerzen auswirken. Um diese
Fragestellung zu klären wurden die folgenden Hypothesen formuliert:
a.
Rückenschmerzen im Lendenwirbelbereich (RiL) werden durch Arbeitsstress
hervorgerufen.
b.
Stressbewältigungsmaßnahmen mindern Rückenschmerzen.
2.
Operationalisierungen und Messungen
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Stress-Management die unabhängige Variable und wurde durch ein
Stress-Management-Training operationalisiert. Die hierauf folgende abhängige
Variable waren eigentlich wieder die RiL, wurde allerdings nicht mehr gemessen.
Stattdessen wurde erneut das „Paulson Job Stress Inventory“ durchgeführt,
sodass die Stress lindernde Wirkung des Trainings bestätigt werden konnte.
3.
Forschungsansatz und experimentelle Variation
Der
Forschungsansatz variierte in den zwei durchgeführten Teilen der Studie. Da der
erste Teil nur erfasste, ob es einen Zusammenhang zwischen Stress im Beruf und
RiL gibt, liegt hier eine Korrelationsstudie vor.
Im
zweiten Teil ist ein Quasi-Experiment vorzufinden, weil die Versuchsgruppen
nicht randomisiert zugeteilt werden sondern schon natürlich festgelegt sind.
Die Variation der UV ist im ersten Experiment dadurch gegeben, dass es zwei
Versuchsgruppen gab: Gruppe 1 beinhaltete 30 Personen, die wegen
Rückenschmerzen Krankmeldungen eingereicht hatten, Gruppe 2 bestand aus
Personen, die keine Krankmeldungen wegen Rückenschmerzen eingereicht hatten.
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4.
Zentrale Ergebnisse
Die
Ergebnisse des ersten Experiments zeigen, dass die Personen der RiL-Gruppe mit
einem Mittelwert von 187,4 im Paulson Job Stress Inventory im Gegensatz zu
einem Wert von 168,7 bei der Kontrollgruppe ein signifikant höheres Ergebnis
erzielt haben [t(58) = 2.04, p > .05].
Die
Ergebnisse des zweiten Experiments zeigen, dass die Werte der RiL-Gruppe auf
dem Paulson Job Stress Inventory um 22.0 Punkte gesunken sind, die der
Kontrollgruppe dagegen nur um 8.1 Punkte. Die Stressreduktion ist bei der
RiL-Gruppe also signifikant höher [t(58) = 3.14, p > .01].
Methodenkritische Bewertung:
1.Güte von Fragestellung, Hypothesen, Operationalisierung und Messungen
Die Hypothesen wurden im Artikel klar formuliert und weisen auch
einen Sinngehalt auf. Jedoch wurden sie nicht angemessenen getestet. Im ersten
Experiment wurde nicht die angenommene Wirkrichtung untersucht sondern
lediglich auf Korrelation getestet.
Im zweiten Experiment wurde nicht die in der Hypothese angegebene
AV untersucht sondern nur die Beziehung von Stressmanagement und Stressabbau.
Das „Paulson Job Stress Inventory“ ist ein bewährtes Instrument
zur Messung von Stress und durchaus reliabel. Jedoch ist es fraglich ob
Krankmeldungen ein bewährtes Instrument sind um die tatsächliche Anzahl von
Personen mit RiL zu erfassen.
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Methode angewandt.
2.
Eignung
des Forschungsansatzes zur Hypothesentestung
Das
erste Experiment kann nur eingeschränkt durchgeführt werden, weil die kausale
Wirkrichtung aufgrund des gewählten Forschungsdesigns (Korrelationsstudie)
nicht festgelegt ist. Somit kann die in der Hypothese angenommene Wirkrichtung
nicht überprüft werden
Im
zweiten Experiment wird
Job Stress als AV überprüft wird, obwohl
laut Hypothese der Effekt auf die RiL getestet werden soll. Zu keinem Zeitpunkt
werden die RiL mit einem angemessenen Instrument überprüft um festzustellen ob
sich die Rückenschmerzen durch das Stress-Management wirklich verringert haben.
3.
Bewertung der
internen und externen Validität
Der
Artikel gibt an, dass die Studie sowohl intern als auch extern valide sei.
Jedoch
ist es fraglich, ob im ersten Experiment die AV wirklich auf die UV
zurückgeführt werden kann, da es noch einige andere Variablen geben könnte, die
ihrerseits mit der UV korreliert sind wie z.B.
Vorerkrankungen: Es wird nicht überprüft ob Vorerkrankungen der Grund
für die Rückenschmerzen sind oder ob es der Job Stress ist.
Krankmeldungen:
Sind die Krankmeldungen Indikator für Rückenschmerzen oder möglicherweise für
z.B. fehlende Motivation?
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4.
Verbesserungsvorschläge
Es
sollte ein anderes Versuchsdesign verwendet werden und keine
Korrelationsstudie, um die Wirkrichtung zunächst zu klären.
Des
Weiteren sollte ein Test eingeführt werden, um die Wirkung von Stressmanagement
auf Rückenschmerzen zu testen, damit die zweite Hypothese auch wirklich
überprüft wird.
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