Title, Topic

Investitionsentscheidungen treffen .doc

®
Page 1 of 4
[1] [2] [3] [4]
Faculty
Economics
Discipline
Accountancy
Document category
Specialised paper
University, School
Osnabrück
Additional information
Responsible User
This text has been add by user lori795 on 2009-09-16. Disclaimer
Popularity
1.070  visits
Document length
~2.498  Words
~20.189  Chars
Rating
Networking




















More documents
Accountancy

Finanzkennzahlen
1. Grundlagen (S. 9-20) 2 1.1. Aufgabe des Rechnungswesens: (S. 9) 2 1.2. Inventur: (S. 9) 2 1.3. Inventar: (S. 9) 2 2. Bilanz: (S. 19) 2 2.1. Veränderung der Bilanz durch Geschäftsfälle. 3 3. Erfolg


BVG - Ein Fass ohne Boden
BVG - Fass ohne Boden von Dieter Brockhaus Obskure Kostenrechnung nach Art der BVG Wer auf öffentliche Verkehrsmittel angewiesen ist oder sie aus Umweltbewusstsein nutzt, erwartet dabei prinzipiel


Wechsel der Gewinnermittlungsart­en
Thema Nr. 5 Seminar: Aktuelle Themen der betriebswirtschaft­lichen Steuerlehre und Rechnungslegung WS/SS 09/10 LV-Leiter: Univ. Prof. Dr. Sabine Urnik Thema: "Wechsel der Gewinnermit


Rechnungswesen Prüfungsvorbereitung­
Worin besteht die allgemeine Aufgabenstellung des betrieblichen Rechnungswesens? Im betrieblichen Rechnungswesen werden Informationen festgehalten, die ein Bild von den wirtschaftlichen Aktivitäten d

Swap your documents
Benutzerdefinierte Suche

Schwerpunkt1: Investitionsentscheidungen treffen

 

Investition und Finanzierung:

Aktiva Seite: Anlagevermögen + Umlaufvermögen

Passiva Seite: Eigenkapital + Fremdkapital

Vermögen = Kapital

Investition = Umwandlung von Geld- in Sachkapital, Finanzvermögen(Aktien), immaterielles Vermögen( Patente, Weiterbildung von Mitarbeitern)

Bei Kapitalrückfluss : Desinvestition

Ziele von Investitionen:

Ökonomische Ziele: Ersatzinvest.: Ersatz veralteter oder verbrauchter Betriebsmittel

Ersatz alter Anlagen: Anpassung an technischen Fortschritt

Erweiterubgsinvest.: zusätzliche o. leistungsfähigere Betriebsmittel

Rationalisierungsinvest.: produktivere + kostengünstigere Betriebsmittel

Diversifizierungsinvest.: Inv. In andere Bereiche = Risikostreuung

Umstrukturierung: bei Änderung der Prod.ziele: Anlagenveränderung

Sicherungsinvest: Forschung und Entwicklung +- Zukunfstaussichten

Sozialen Ziele: Sicherung von Arbeitsplätze

Verringerung von Arbeitsunfällen

Verbesserung der Arbeitsumgebung

Ökologischen Ziele: Vermeidung von Umweltbelastungen ( Umweltschutz)

Verringerung des Verbrauchs von knappen Rohstoffen

 

 

Arte von Investitionen:

 

This paragraph has been concealed!
Download the complete document for free!
Investitionsentscheidungen treffen.doc
• Click on download to get complete and readable text
• This is a free of charge document sharing network
• First upload your own document, and you get a word document per email
• No registration necessary, gratis
Swap homeworks and notes at no charge!
Gratis scripts for students and pupils!

Anlageinvestition Erhöhung des Finanz- Steigerung der Wettbewerbs-

Ersatzinvestition anlagevermögens ( Aktien) fähigkeit durch Kapital-

Erweiterungsinvestition Beteiligung anderer Unternehmen anlagen in Werbung u.

Rationalisierungsinvest. ( Geldanlage bei Banken) Forschung & Entwicklung

Personalentwicklung

Nettoinvestition + Reininvestition = Bruttoinvestition

- Gründungsinv.

- Erweiterungsinv. – Ersatzinv. –Summe aller Investitionen

Statische Methoden der Investitionsplanung

Kostenvergleichsrechnung:

-          Kostenvergleichsrechnung

-          Rentabilitätsvergleichsrechnung

-          Gewinnvergleichsrechnung

-          Amortisationsvergleichsrechnung

Kostenvergleichsrechnung

Methode, um Rationalisierungsinvestitionen zu beurteilen.

Es werden nur die jährlichen Kosten pro Periode oder Leistungseinheit der Investitionsalternative verglichen.

Es werden die Kostenarten im Vergleich berücksichtigt:

Kostenarten

Kapitalkosten Betriebskosten

- kalkulatorische Abschreibungen - Personalkosten

- kalkulatorische Zinsen - Materialkosten

- Kapitaldienst ( alle Zahlungen - Instandhaltungskosten

für Zinsen und Tilgungen der - Energiekosten

aufgenommen Kredite)

 

- Bei voraussichtlich gleich hoher Nutzung der Alternativanlage genügt Kostenvergleich je Periode (Gesamtkosten).

- Bei unterschiedlich hohen Leistungen der Anlage muss ein Kostenvergleich je Leistungseinheit (Stückkosten) stattfinden.

This paragraph has been concealed!
Download the complete document for free!
Investitionsentscheidungen treffen.doc
• Click on download to get complete and readable text
• This is a free of charge document sharing network
• First upload your own document, and you get a word document per email
• No registration necessary, gratis
Swap homeworks and notes at no charge!
Gratis scripts for students and pupils!

Kostenvergleich je Periode:

Kostenvergleichsrechnung berücksichtigt keine Kosten- verschiebungen, die sich im Laufe von mehreren Perioden ergeben können z.B.: Erhöhung der Reparaturkosten oder Lohnkosten.

!!! Die Kostenvergleichsrechnung ist nur dann sinnvoll, wenn die Kosten langfristig unverändert bleiben !!!

Der Vergleich zwischen den Anlagen ist der einzige Bewertungsmaßstab!

Kosten könne tabellarisch oder mathematisch dargestellt werden.

Faktoren wie Umweltverträglichkeit; Betriebssicherheit etc. werden nicht berücksichtigt.

Kostenvergleichsrechnung je Leistungseinheit

Wird eingesetzt, sobald die Kapazitäten der Alternativen unterschiedlich sind.

Dann wird Bezug auf die Stückkosten genommen.

Bei Investitionen mit unterschiedlicher Kapazität, ist es nicht nur die Ermittlung der Kosten für eine bestimmte Produktionsmenge wichtig, sondern auch die Ermittlung der kritischen Menge.

Kritische Menge: Unterteilung von variablen und fixen Kosten.

z.B.:

A1 A2

variable K. je St. 13,60€ 12,68€

fixe K. 60.000€ 67.500€

A1 = 13,60x + 60.000

A2 = 12,68x + 67.500

 

13,60x + 60.000 = 12,68x + 67.500

0,92x = 7.500

x = 8152

This paragraph has been concealed!
Download the complete document for free!
Investitionsentscheidungen treffen.doc
• Click on download to get complete and readable text
• This is a free of charge document sharing network
• First upload your own document, and you get a word document per email
• No registration necessary, gratis
Swap homeworks and notes at no charge!
Gratis scripts for students and pupils!

=> Das bei einer Produktionsmenge ab 8152 St. die Kosten von A1 höher sind als bei A2 !

Voraussetzungen für die Anwendbarkeit der Kostenvergleichsrechnung

- Die Erträge, die mit der Alternativinvestition erzielt werden bleiben gleich

- Die Kosten bei der Alternativinvestition bleiben während der Nutzungsdauer konstant

Nachteile der Kostenvergleichsrechnung:

-          Es ist eine kurzfristige, statische Rechnung, die Veränderungen der Kosten- und Ertragsentwicklung nicht berücksichtigt.

-          Der einzige Beurteilungsmaßstab ist die Kostenersparnis, die sich aus dem Vergleich einer alten Anlage mit einer oder mehreren Anlagen ergibt.

Der Vorteil der Kostenvergleichsrechnung ist ihre leichte Handhabung.

WICHTIG: Sollten bei der KVR die Fix- und variablen Kosten nicht angegeben sein, gilt z.B.: Abschreibungen (AfA) (wenn Wiederbeschaffungswert angegeben) Wbw. / Nutzungsdauer + Zinsen (Anschaffungskosten * kalk. Zinssatz) + sonstige Kosten

Sollten nach monatlichen Angaben gefragt sein /12.

Gewinnvergleichsrechnung

Wird bei der Beurteilung von Erweiterungs- und Modernisierungsinvestitionen verwendet.

Der bisherige Durchschnittsgewinn wird mit dem erwarteten Gewinn der Neuinvestition pro Periode verglichen.

Neben den Kosten werden hierbei auch die Erlöse berücksichtigt:

 

Erlöse (Menge * Preis) – Kosten = Gewinn

 

This paragraph has been concealed!
Download the complete document for free!
Investitionsentscheidungen treffen.doc
• Click on download to get complete and readable text
• This is a free of charge document sharing network
• First upload your own document, and you get a word document per email
• No registration necessary, gratis
Swap homeworks and notes at no charge!
Gratis scripts for students and pupils!

Nachteile sind: - Gewinnvergleich bezieht sich nur auf eine Periode

- Höhe der Erlöse und somit des Gewinns sind nur schwer zu schätzen

Rentabilitätsvergleichsrechnung

Die Rentabilitätsvergleichsrechnung ist eine Kombination der Kosten- und Gewinnvergleichsrechnung.

Die Investition wird nach der Kapitalverzinsung beurteilt.

Der Jahresgewinn wird in Relation zum investierten durchschnittlichen Kapital gesetzt. Auf diese Weise wird die Kapitalverzinsung = Rendite berücksichtigt, Investitionen werden somit vergleichbar gemacht.

Rentabilität (R) = (Jahresgewinn * 100) / (durchschnittlicher Kapitaleinsatz)

R = ((Erlöse – Kosten) *100) / (durchschnittlicher Kapitaleinsatz)

Jahresgewinn: Ist der zusätzliche durch die Investition verursachte Gewinn. Er darf nicht durch kalkulatorische Zinsen gemindert werden, da die ermittelte Rentabilität selbst die Verzinsung des insgesamt eingesetzten Kapitals ausdrückt.

Kapitaleinsatz: Erforderlicher Einsatz von Kapital für die Investition. !!! Bei abnutzbaren Anlagevermögen wird von einen durchschnittlichen Kapitaleinsatz von (= halber Anschaffungspreis) ausgegangen, da durch den kontinuierlichen Rückfluss des Kapitals in die Unternehmung der durchschnittlich gebundene Kapitalbeitrag nur halb so hoch ist wie die Anschaffungskosten !!!

 

Beispiel: A1 A2

 

Anschaffungsk. 160.000€ 150.000€

Durschnittlicher Kapitalein. 80.000€ 75.000€

This paragraph has been concealed!
Download the complete document for free!
Investitionsentscheidungen treffen.doc
• Click on download to get complete and readable text
• This is a free of charge document sharing network
• First upload your own document, and you get a word document per email
• No registration necessary, gratis
Swap homeworks and notes at no charge!
Gratis scripts for students and pupils!

Page 1 of 4
[1] [2] [3] [4]


swopdoc.com ist not responsible for the content of this text provided by third parties

Legal info - Copyright - General terms - Partner - Statistik - Contact

Swap your documents