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Grundlagen der Energieinnovation 1.1 Zählen Sie die Rahmen der Weltenergiewirtschaft auf?
1.2 Nennen Sie die 9 Paradigmen der Energiewirtschaft und beschreiben Sie diese?
von Strom, Gas, Fernwärme. Vermeidung von Mehrfachinvestitionen à natürliches Gebiets- Monopol
Strom teilt sich nicht nach Verträgen, sondern nach Ohm und Kirchhoff auf.
à Leistungs- Frequenz- Regelung
Für Kraftwerke die sehr viel Kapital einsetzen à langsame Änderungen, auch wegen langer Lebensdauer und sehr genauen Planungen
sehr hohe Planungsdauern wegen Genehmigungen für KW (5-10 Jahre). Für Leitungen länger weil große örtliche Ausdehnung
lange Nutzungsdauern (ca. 25 Jahre). Deswegen gutes Risikomanagement und vorausschauende Planung nötig à Entwicklungen träge
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Lauf- KW liefert dauernde Leistung bei niedrigen laufenden Kosten(in Ö: 65%). Zur Spitzenlastabdeckung(Mittag, Abend): Speicherkraftwerke. Auch zur Ergänzung der niedrigeren Produktion im Winter.
Viele Energien nur so sinnvoll nutzbar. Manche Branchen ohne Strom undenkbar. 2.1 Vor welchen Herausforderungen steht die EU im Energiebereich in den kommenden Jahrzehnten?
Da die EU strukturell primärenergiearm (derzeitiger Importanteil rund 50%, bei „business as usual“ in 25 Jahren rund 70% Importanteil). Dadurch kommt es zu hohen Importkosten und zur Abhängigkeit von den Ländern aus denen die Primärenergieträger (Öl, Kohle, Gas) bezogen werden. Deshalb will die EU in den kommenden Jahrzehnten folgende Punkte erreichen:
2.2 Welche für die Steigerung der Energieeffizienz relevanten Richtlinien kennen Sie?
Europäische Zielsetzungen
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Bedeutung für uns:
Für wen könnte Atlantis interessant sein?
Abschätzung der Auswirkung von Investitionen und Regulierungs-maßnahmen auf das Unternehmen
Abschätzung der Auswirkung von Regulierungsmaßnahmen
Sinnvolle Entscheidungen im Sinne des Allgemeinwohl treffen
Erkenntnisgewinn ( =Wissenschaft) Aus welchen Teilen besteht Atlantis?
Im Netzmodelle werden sowohl Leitungssysteme und Netzknoten als auch Kraftwerke und der Verbrauch berücksichtigt.
Bei der Deckungsrechnung wird zwischen der Leistungsdeckung (Winterspitzenlast wichtig) und der Energiedeckung (Dauerlinie und Energieinhalt eines Jahres Wichtig) unterschieden.
Das Hauptziel der Strömbörse ist einen organisierten Markt für Strom zu haben. Es wird die zeitlich begrenzte Menge an Strom gehandelt.
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4. Unternehmensmodelle: Unternehmensmodelle können genutzt werden, um zu überprüfen, inwieweit eine bestimmte Struktur die strategischen und operativen Ziele unterstützt. Auf Basis der Bewertung kann anschließend das geeignete Unternehmensmodell für die Einführung von Strukturen gewählt werden. Strategische und operative Ziele werden getrennt bewertet. Für jedes dieser Ziele wird ein Bewertungsfaktor, d.h. die Priorität mit der das entsprechende Ziel umzusetzen ist, festgelegt. GuV – Modell:
Bilanzmodell:
3.1 Beschreiben Sie die typische Kostenstruktur eines Elektrizitätsunternehmens. 2/3 Fixkosten à hauptsächlich Abschreibungen und Zinsen 1/3 variable Kosten à Brennstoffkosten 3.2 Erklären sie die Preisbildung eines Wettbewerbsmarktes Pareto-Optimum wird sich einstellen, wenn steuernd eingegriffen wird.
3.3 Was ist ein Verbundnetz und welche Vorteile bringt ein Verbundnetz. Ein vermaschtes Netz, d.h. viele regionale Netze zusammengeschalten durch Verbundleitungen. Dadurch Abbau von Überkapazitäten wegen geringeren Reservehaltungs-bedürfnissen. Wenn ein KW ausfällt springen andere ein.
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3.6 Beschreiben Sie die aktuelle Kraftwerkssituation in Europa.
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