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Hausarbeit Personalmanagement Führung:
Ibrahim Memis Martin Sommer Matrikelnr.: 280581 Matrikelnr.: 280588 WIM6 WIM6 Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung .................................................................3 2. Führung ...................................................................4 2.1. Entstehung des Führungsgedanken .................................4 2.2. Differenzierung der Führungsvorstellung im deutschsprachigen versus angloamerikanischen Raum .........................................4 3. Transaktionale Führung.....................................................6 4. Transformationale Führung...................................................9 5. Abgrenzung der beiden Führungsstile.......................................11 6. Das Full Range of Leadership Modell - Zusammenführung transaktionaler und transformationaler Führung.............12 7. Kritische Auseinandersetzung..............................................14 8. Möglicher Lösungsansatz zur Weiterentwicklung des Full Range Leadership Modells............ 15 9. Fazit.....................................................................17 10. Quellenverzeichnis........................................................18
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• Click on download to get complete and readable text • This is a free of charge document sharing network • First upload your own document, and you get a word document per email • No registration necessary, gratis Swap homeworks and notes at no charge! Gratis scripts for students and pupils! (Saint-Exuperié) Führung Wie entstand der Führungsgedanke? Als eine mögliche Entstehungsursache des Führungsphänomens kann die Arbeitsteilung angesehen werden, welche für die Bewältigung die die Komplexität der Aufgaben innerhalb eines Unternehmen mit sich bringen, benötigt wird. 3 Die Differenzierung der Führungsvorstellung im deutschsprachigen versus angloamerikanischen Raum Eine einheitliche Definition der Führungsvorstellung gibt es als solches nicht. So wird im deutschsprachigen Raum oft in drei Bereiche unterschieden. Zum einen in einen interaktionellen Bereich im Fokus ist das Zusammenwirken von Führer und Geführtem. Des Weiteren in einen organisatorischen Bereich unter Einbezug von Ressourcen, Zielen und Führungserfolg und zudem in einen gesamtwirtschaftlichen Bereich mit den Einflussfaktoren Technik, Kultur und Recht. Dagegen wird im angloamerikanischen Raum die Führungsvorstellung folgendermaßen betrachtet: Führung als: - Fokus von Gruppenprozessen mit einer Konzentration auf den Führer - Merkmal der Persönlichkeit des Führers und ihrer Effekte - Fähigkeit Gefolgschaft zu erzeugen; Mit dem Ziel eine freiwillige Zustimmung zu erzeugen erfolgt eine einseitige Einflussausübung, bei der die Geführten den Willen des Führenden annehmen
- Ausübung von Einfluss;
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• Click on download to get complete and readable text • This is a free of charge document sharing network • First upload your own document, and you get a word document per email • No registration necessary, gratis Swap homeworks and notes at no charge! Gratis scripts for students and pupils! - Handlung oder Verhalten; Im Zentrum stehen die spezifischen Handlungsweisen von Führern - Form der Überzeugung; Eine spezifische Art der Führung bei dem autoritäre Konzepte abgelehnt werden. - Machtbeziehung; Im Zentrum dieser Sichtweise steht Führung für das Machtverhältnis zwischen interagierenden Gruppenmitgliedern - Instrument zur Zielerreichung; Führung dient dabei als Werkzeug zur Erreichung von definierten Zielen bzw. Bedürfniserfüllungen - Ergebnis der Interaktion - Spezifische Rolle; Aufgabe der Führungsrolle ist die Integration der anderen Gruppenrollen sowie der Erhalt eines einheitlichen, zielorientierten gemeinschaftlichen Handelns - Strukturschaffung - Kombination der oben genannten Punkte1,3,4 Das Thema „Führung“ besser gesagt „Führungsstile“, ist sehr populär und stets präsent. Seit einigen Jahren, bereits seit Mitte der 70er Jahre beschäftigen sich Wissenschaftler mit Theorien und neuen Ansätzen rund um das Thema. Gerade in gesellschaftlichen Umbruchphasen erfahren neue Führungsstile große Bedeutung. Das Führung einen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit einer Organisation hat, gilt inzwischen als bewiesen und somit ist das Interesse am Thema verständlich. Weiteren Auftrieb gibt der rasante technologische und gesellschaftliche Wandel.
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