ERSTELLUNG BETRIEBLICHER LEISTUNGEN

Betriebliche Funktionen bei der Leistungserstellung:

Betrieb = Planvoll organisierte Wirtschaftseinheit, in denen Menschen ihre Arbeitskraft einsetzen, um mit Hife des Betriebsvermögens Sachgüter und Dienstleistungen für den Bedarf Dritter zu erzeugen.

1. Beschaffen
   

   
   

   Transportieren
   

   
   

   Lagern
   

2. ---

   Fertigen
   

   ("Produzieren")
   

   
   

   Lagern
   

   
   

   Transportieren
   

3. Absetzen

Laberbestand sollte so groß wie nötig und so klein wie möglich sein.

Leistungserstellung trifft auf gesamten Prozess zu.

Produktion = nur ein Teilbereich der Leistungserstellung.

Nach der erstellten Leistung unterscheidet man:

• Rohstoffgewinnungsbetriebe (Betriebe der Urproduktion, Betriebe des primären Sektors): 150 000 Arbeitnehmer
  

  Bergbau, Energiegewinnung jeder Art (Erdölförderung, Kraftwerke etc.), Land- und Forstwirtschaft

• Betriebe des Prorduktionsbereichs im engeren Sinn (sekundärer Sektor):
  

  Alle Betriebe, die Sachleistungen erstellen

• Dienstleistungsbetriebe (tertiärer Sektor):
  

  Handel, Banken und Versicherungen, Nachrichten- und Güterverkehr; ca. 2 Mio. Arbeitnehmer

Betriebsleistung wird vom Menschen durch Einsatz seiner Arbeitskraft erstellt, benötigt dazu das Betriebsvermögen.

Menschliche Arbeitskraft + Betriebsvermögen = Produktionsfaktoren

Produktionsfaktoren

Menschliche Arbeitsleistung Betriebliches Vermögen

Betriebsvermögen dient dazu,

• ---

  schwere körperliche Arbeit zu erleichtern (z.B. Hubstapler, Bagger)
• Arbeitsplätze angenehmer zu gestalten (Klimaanlagen, Stababsaugvorrichtungen)
• Arbeitsplätze sicherer zu gestalten (Schutz- und Kontrolleinrichtungen aller Art)

Menschliche Arbeitsleistung

1. ausführende Tätigkeiten:
   

   Bedienung von Geräten und Maschinen
   

   einfache Bürotätigkeiten (z.B. Machinschreiben, Briefe ablegen, Telefondienst etc.)
   

   Hilfstätigkeiten (Aufräumearbeiten etc.)
   

2. leitende Tätigkeiten:
   

   Entscheiden über die Geschäftspolitik (über die Unternehmensziele)
   

   Planen (Entwerfen der Ordnung für das betriebliche Geschehen)
   

   Organisieren (Umsetzen der von der Planung entworfenen Ordnung in die Wirklichkeit)
   

   Kontrollieren (Überprüfen, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden, bzw. feststellen, warum sie erreicht wurden)

Das betriebliche Vermögen

1. Anlagevermögen:
   

   gesamte Ausstattung des Betriebes: Maschinen, Fahrzeuge, Büroausstattung, Grundstücke, Gebäude.....
   

2. Umlaufvermögen:
   

   Wirschaftsgüter, die laufend umgesetzt (verkauft) bzw. verbraucht werden, sowie Zahlungsmittel und Forderungen.
   

   z.B. Rohstoffe wie Holz, Eisen; Handelswaren aller Art, Kassenbestände und Bankguthaben, Forderungen gegen Kunden

Produktivität, Wirtschaftlichkeit u. Rentabilität als Kennzahlen erfolgreicher wirschaftlicher Tätigkeit

Wirtschaftlichkeitsprinzip:

• Minimalprinzip: ein bestimmtes Ergebnis soll mit dem geringsten Einsatz erzielt werden.