Der Akkordlohn ist eine leistungsabhängige Lohnform: Er wird für ein Stück, ohne Beziehung auf die für die Produktion benötigte Arbeitszeit bezahlt. Vergütet wird also das mengenmäßige Ergebnis. Wesentliche Voraussetzung ist, daß die Verrichtung akkordfähig ist, d.h. daß ihr Ablauf bereits im Voraus bekannt ist, und sowohl zeitlich als auch mengenmäßig wiederholt werden kann.

Man unterscheidet den Zeitakkord und den Geldakkord.

Beim Zeitakkord geht man von einer Vorgabezeit aus, wird diese unterschritten, so wird dies vergütet.

Die Vorgabezeit ermittelt man durch Schätzung, oder mit Hilfe von Zeitstudien (REFA).

Der Akkordlohn ist heute an eine garantierten Mindestlohn gebunden, der dem Arbeitnehmer auf jeden Fall zusteht. Der Akkordlohn geht also in einen Zeitlohn über, wenn ein gewisses Leistungsniveau unterschritten wird.

Der Akkordlohn besteht aus 2 Bestandteilen: Dem Garantierten Mindestlohn und dem Akkordzuschlag (zw. 15 und 25 Prozent).

Berechnung:

Zeitakkord, Stundenverdienst = M*TS*GM

M; Menge

TS; Stückzeit

GM; Geldfaktor pro Minute

Geldakkord, Stundenverdienst = M*GE

GE; Geldsatz pro Menge

 

Sonderform des Akkordlohnes

 

Weitere Vorteile sind die Kommunikationsmöglichkeiten innerhalb der Gruppe, und eine gegenseitige Motivation.

Nachteile: Die Harmonie innerhalb der Gruppe muß gegeben sein, und das Verhältnis zwischen der Gruppe und der Betriebsleitung muß ein positives sein.

Vor und Nachteile:

·         Anreiz zu einer höheren Leistung

·         Einfache Kalkulation für die Kostenrechnung, da die Lohnkosten pro Stück konstant sind.

·         Die Nachteile liegen in der Gefahr, daß das Arbeitstempo übersteigert wird, und dadurch die Qualität sinkt.

·         Außerdem steigt der Verschleiß an Arbeitskraft und Betriebsmitteln.

·         Weniger Leistungsfähige Mitarbeiter werden zumeist unzufrieden.

·         Die richtige Ermittlung der Vorgabezeiten ist üblicherweise schwierig und Kostenintensiv.

Bsp. für den Geldakkord

Der Arbeiter erhält pro erzeugtem Stück 2.50 ÖS und produziert 40 Stück pro Stunde.

Bsp. für den Zeitakkord

Der Arbeiter hat einen Mindeststundenlohn von 60 ÖS, in einer Stunde produziert er 20 Stück.

Vorgegebene Zeit für ein Stück sind 4 Minuten.

60/4 = 15 = + 5 Stück 60 + 1/3 60 = 80

Prämienlohn liegt vor, wenn zu einem vereinbartem Grundlohn der nicht unter dem Tariflohn liegen darf planmäßig ein zusätzliches Entgelt (Prämie) gewährt wird. Die Höhe dieser Prämie muß objektiv und materiell Feststellbar sein, und auf einer Mehrleistung beruhen.

Im Gegensatz zum Akkordlohn kommt beim Prämienlohn die Vergütung für die Mehrleistung dem Arbeitnehmer nicht in voller Höhe zugute.

 

Die Prämie muß aber nicht unbedingt eine Folge einer quantitativen Mehrleistung sein. Man unterscheidet:

·         Qualitätsprämien; Dabei werden die Güteklassen, bzw. der Ausschuß berücksichtigt.

·         Ersparnisprämien; Prämierungsgrundlage ist die Einsparung von Produktionsfaktoren.

·         Nutzungsprämie, Soll eine optimale Ausnutzung der Betriebsmittel sicherstellen. Z.B. das reduzieren von Wartezeiten, Leerlaufzeiten und Reparaturzeiten.

Arbeitszeitregelung

 

Die Gestaltung der Arbeitszeit muß ein Kompromiß zwischen den Interessen des Betriebes und denen der Arbeitskräfte sein. Der Betrieb muß bei der Festlegung der Arbeitszeit berücksichtigen, daß jeder Mensch eine bestimmte physiologische Belastbarkeitsstruktur aufweist.

Die tägliche Arbeitszeit beträgt 8 Stunden , die max. wöchentliche Arbeitszeit 48 Stunden. Die Verkürzung der Wochenarbeitszeit bei vollem Lohnausgleich bedingt, daß die gleiche Leistung in kürzerer Zeit erbracht werden muß, was wiederum einen rationelleren Arbeitseinsatz voraussetzt. Wird die Wochenarbeitszeit täglich im gleichem Ausmaß gekürzt so konnte man feststellen, daß trotz dieser Verkürzung die gleiche, ja sogar eine bessere Arbeitsleistung erbracht werden konnte.

Die tägliche Arbeitszeit von 10 Stunden darf nicht überschritten werden.

 

Verteilung der Arbeitszeit auf den Arbeitstag

 

Der Mensch unterliegt einem best. Arbeitsrhythmus.